LA GRAN POYA Dossier de producto · Venta de activo 01/16
Categoría — administración de concursos de pronósticos en grupos privados

El mercado ya existe.
Hoy lo opera un señor
con un Excel.

En cada oficina, cada barrio y cada familia hay alguien que recoge la plata, persigue a los que no han pagado, teclea los marcadores a mano y después aguanta el reclamo de que se equivocó. Ese trabajo —no el juego— es la categoría.

La Gran Poya es el software que lo hace por él. Y ya lo hizo: ochenta días seguidos, en producción, con plata real de por medio y sin que un solo organizador tocara una celda.

104/104
Partidos con
resultado procesado
5.733
Pronósticos
cargados
11
Grupos privados
sin un peso de pauta
187,2 h
De uso medido
dentro de la app
Julio 2026 · Bogotá  ·  lagranpoya.com
Panel del organizador: pulso del grupo, recaudo y bandeja de acciones pendientes
LA GRAN POYA 01 — El trabajo sucio 02/16

El competidor no es otra app.
Es una hoja de cálculo y alguien
aguantando reclamos.

8.636
ajustes de pronóstico
sobre 5.733 predicciones
= 1,5 correcciones por cada una

Nadie vuelve a tocar un pronóstico que ya guardó, salvo que algo lo haya hecho abrir la app otra vez. En el mundo del Excel, cada uno de esos 8.636 regresos es un mensaje de WhatsApp que alguien tiene que leer, transcribir y no equivocarse —a las once de la noche, tres minutos antes del pitazo—.

La plataforma absorbió ese tráfico completo sin intervención humana. Por eso un organizador no vuelve al Excel: no es que la app sea más bonita, es que le devolvió el domingo.

La jornada del organizador, tarea por tarea
Tarea Excel + WhatsApp La Gran Poya
Recibir los pronósticosA manoAutomático
Registrar cambios de último minutoA manoAutomático
Cargar los marcadores oficialesA mano3 fuentes / 10 min
Calcular los puntos de cada jugadorA manoAutomático
Publicar y actualizar la tablaA manoAutomático
Perseguir al que no ha pagadoA manoPor segmento
Defender el resultado en la discusiónA manoSello SHA-256
El organizador no se cansa del juego. Se cansa de ser el juez. Y cuando se cansa, el concurso no vuelve el año siguiente
El trabajo sucio Firestore · datos verificados 27-jul-2026
LA GRAN POYA 02 — El producto 03/16
Qué es exactamente

No administra
partidos.
Administra
grupos.

Un organizador abre un grupo privado, reparte un código de invitación y se olvida del resto: la plataforma recibe los pronósticos, los bloquea tres minutos antes de cada pitazo, califica sola cuando entra el marcador oficial, lleva la cuenta de quién pagó y publica la tabla actualizada sin que nadie la escriba.

Nadie compró Eventbrite
porque le gustaran las fiestas.
La ocasión es social · el producto es logístico

Lo que se compra no es el catálogo de pantallas —eso se rehace en un mes— sino la máquina de administración que ya corrió un torneo completo de punta a punta.

Pantalla de pronósticos con marcador real contra el pronóstico del jugador
Lista de grupos privados con rol de líder o jugador
El producto Grupos privados · invitación por código · 11 idiomas
LA GRAN POYA 03 — Vocabulario 04/16
Ya está fijada la categoría · ahora sí, el nombre de la calle

El juego tiene
cinco nombres.
El negocio,
uno solo.

Lo que administra esta plataforma es lo que en Colombia se llama polla, en México quiniela, en España porra y en Argentina prode. Cambia la palabra, no cambia el problema: alguien tiene que recibir las predicciones, cobrar, calificar y sostener el resultado frente al grupo.

Por eso el orden de esta conversación importa. Un comprador no adquiere un juego de temporada —esos se acaban—: adquiere la máquina que los administra, y esa sirve para el siguiente, y para el siguiente.

pollaColombia
quinielaMéxico
porraEspaña
prodeArgentina
bolónOtros mercados
Eso es el nombre del juego. El negocio es la administración.
La plataforma ya está traducida a 11 idiomas: el mismo activo cubre América Latina y España sin reescribir una pantalla.
Vocabulario Un juego de temporada · una herramienta permanente
LA GRAN POYA 04 — La experiencia del jugador 05/16
Vista del jugador: puesto, puntos acumulados y seguimiento por jornada
Puesto, no partido Lo primero que ve el jugador no es un marcador: es dónde va parado dentro de su grupo.
Seguimiento por jornada La curva de puntos fecha a fecha. Es lo que hace volver al que va perdiendo.
Captura completa 390 × 1174 px — la pantalla del jugador entera, sin recortar el argumento.

Veinte minutos para llenarla.
Ochenta días volviendo a mirarla.

Llenar el concurso es un evento único. Corregirlo es el hábito: el pronóstico queda vivo hasta tres minutos antes del pitazo, así que cada partido abre una ventana de urgencia que se cierra sola. Esa pantalla se llevó más de la mitad de todo el tiempo medido de la plataforma.

45 s
Sesión
promedio
140
Sesiones por
persona activa
78,5
Pronósticos
por jugador

45 segundos es la firma de un producto de consulta: se entra a ver si le pegaste, se ve y se sale. El tiempo largo está donde debe estar — 97 de las 187 horas se acumularon en la pantalla donde hay que pensar.

Componente · puntos
Tarjeta del sistema de puntos: 4 puntos por marcador exacto, 1 por resultado correcto

Reglas de puntaje configurables por fase y por grupo: cada organizador ajusta cuánto vale el marcador exacto y cuánto vale acertar apenas el resultado. El motor de puntos no sabe de qué torneo se trata.

La experiencia del jugador 73 jugadores con pronósticos guardados · 16 con predicciones especiales
LA GRAN POYA 05 — La experiencia del organizador 06/16
El usuario que paga

Cuando entra el líder,
no ve un marcador.

Ve un tablero
de operación.

En una hoja de cálculo, perseguir a los que no llenaron y a los que no pagaron es trabajo manual, y cuando el organizador se cansa el concurso se muere. Aquí ese trabajo bajó a dos toques: el panel le dice exactamente qué falta y la mensajería le arma el texto.

El organizador no es el motor —el motor son los procesos programados que corren solos—; el organizador es el multiplicador. Cada uno que se activa no trae un jugador: trae a los suyos.

5,6
Miembros
por grupo
62
Membresías
en 11 grupos
La aritmética cambia: no se persiguen jugadores de a uno, se convencen organizadores y cada uno entrega un grupo entero.
Panel del líder con KPIs del grupo y bandeja de acciones pendientes
Pulso del grupo Cuántos ya cargaron, cuánto lleva recaudado de la meta y si el torneo sigue vivo.
Contabilidad del pozo El recaudo se registra dentro del grupo. El software nunca custodia ni mueve la plata.
Tu bandeja El problema viene con el botón que lo resuelve: «1 jugador llenó pero no ha pagado» → Recordar.
Atajos de operación Las acciones que un organizador repite todas las semanas, a un toque.
La experiencia del organizador La unidad de crecimiento es el grupo, no el usuario
LA GRAN POYA 06 — Reactivación dirigida 07/16

Primero a quién.
Después qué decir.

La mensajería del organizador no es un altavoz. Obliga a escoger primero el segmento —y esa restricción es el producto—: un aviso que le llega solo a quien se cayó es reactivación; un aviso que le llega a todos enseña a ignorar los avisos.

Paso 1 · ¿a quién?
01Todo el grupo3
02Sin predicciones cargadas2
03Sin pagar3
04Comprobante por validar0
05Nuevos activos en el grupo1
Paso 2 · ¿qué decir?

Cinco plantillas listas —recordar predicciones, recordar pago, dar la bienvenida, compartir la tabla, mensaje libre—, elección de canal entre WhatsApp y correo, e historial de lo enviado. Sale por el chat donde el grupo ya conversa, sin pelear por un permiso de notificaciones ni por un espacio nuevo en la vida de nadie.

Segmentos vivos El conteo de cada audiencia se recalcula solo con el estado real de cada miembro.
Sin escribir de cero Plantilla por intención, canal a elegir e historial de lo que ya se envió.
Mensajería segmentada del organizador con selección de destinatarios y plantillas
Reactivación dirigida WhatsApp o correo · historial de envíos
LA GRAN POYA 07 — Retención · el circuito diario 08/16

La app no espera a que
el jugador se acuerde de ella.

Cuatro procesos programados en el servidor —no cuatro pantallas—. Corren aunque el organizador esté de viaje y aunque el jugador lleve tres días sin abrir.

00:00
24:00
07:00
Dato del día
Brief escrito con IA: los partidos de hoy, el favorito según las cuotas y una anécdota histórica verificada del cruce.
T − 60 MIN
Aviso de cierre
Una hora antes, con las probabilidades del cruce. El pronóstico se bloquea a los 3 minutos.
Tarjeta de notificaciones push con alerta una hora antes de cada partido
T + MINUTOS
Veredicto personal
No un boletín general: «tu 2-1, exacto, +4 pts». Le llega a cada jugador su propio resultado.
22:00
Cierre del día
El resumen no informa: confronta. «Bajaste 3 puestos, ahora vas #7». Es un disparador de estatus, no de curiosidad.
80
Días consecutivos
con actividad
0
Días
en cero
14.975
Sesiones
medidas
Nadie les pidió que volvieran. El calendario invisible es lo que sostiene la curva cuando el entusiasmo del primer día se acaba.
Retención · el circuito diario Tareas programadas en el servidor · zona horaria América/Bogotá
LA GRAN POYA 07.2 — El día que no hay fútbol 09/16

El martes sin partido es el que
mata a estos productos.

Cualquier concurso sostiene la atención un día de clásico. Lo difícil es el hueco entre fechas, y ahí es donde estos productos se apagan y hay que reconquistar al jugador desde cero.

01 · Dato del día

Una razón para abrir la app
cuando no hay ninguna otra.

A las siete de la mañana sale un brief escrito con la API de Claude, pero anclado a un archivo de historial real: no es texto libre. Rota entre cinco ángulos narrativos para que dos mañanas seguidas no suenen calcadas, y trae datos curados para las fechas sin calendario.

  • Partidos del día y quién es favorito según las cuotas
  • Anécdota histórica verificada del cruce, no inventada
  • Proyección de 8.000 simulaciones como contexto del brief
  • Guardrail editorial: las cuotas se presentan como información, nunca como invitación a jugar plata

Cuesta una llamada de modelo al día por evento, y el modelo es intercambiable en una línea de código.

02 · Presión social

La retención no la paga
la pauta. La paga la
vergüenza deportiva.

En un grupo de desconocidos, abandonar no cuesta nada. En el grupo del trabajo o de la familia, abandonar es quedar mal con gente que lo va a recordar el lunes. La plataforma amplifica esa presión: avisa que hay nuevos activos para que el rezagado sienta que el tren arrancó, y convierte la tabla en una imagen lista para el chat donde el grupo ya vive.

Podio del grupo con aviso de nuevos activos y botón para compartir la tabla
03 · Media tabla

El que va décimo
también tiene
algo que jugar.

Todo concurso de papel pierde a la mitad de sus jugadores apenas alguien saca ventaja. Aquí eso se ataca por dos frentes.

  • Chances de ganar: una proyección de 8.000 simulaciones le pone número a la esperanza en vez de dejar que el jugador la calcule a ojo y se rinda
  • Juego Corto: mini-concursos de una fecha donde el marcador vuelve a cero, para el que llegó tarde o quedó descolgado
  • Álbum de láminas por grupo, para el que ya no compite por el primer puesto
El día que no hay fútbol ~28 personas activas por día durante el torneo
LA GRAN POYA 08 — Lo que pasó en producción 10/16
Ochenta días, medidos por dentro
187,2 h

de atención humana dentro de la app, contadas por la propia telemetría de la plataforma —no estimadas, no proyectadas—.

Dónde se fue ese tiempo
Pronósticos 97 h
Grupos 52 h
Panel principal 31 h

52 horas se consumieron en una pantalla que no tiene un solo partido adentro. Ahí no había fútbol: había tabla, rivales y orgullo.

Comunidad
Cuentas creadas132
Personas activas107
Con pronósticos guardados73
Grupos privados11
Membresías62
Grupo más grande16
Pico el día inaugural49
Uso
Pronósticos cargados5.733
Ajustes de pronóstico8.636
Sesiones14.975
Sesión promedio45 s
Días seguidos con uso80
Activas en junio80
Predicciones especiales16
Lo que esto sí prueba

Densidad. 107 personas produjeron 140 sesiones cada una y volvieron a corregir sus pronósticos una vez y media por cada uno. Los disparadores disparan y la gente regresa sin que nadie la empuje con pauta.

Lo que no prueba

Escala. 132 cuentas no son tracción y no se venden como tal. La adquisición es justamente lo que aporta un comprador con audiencia propia, y es lo que aquí faltaba.

Lo que pasó en producción Cifras verificadas en Firestore · 27-jul-2026
LA GRAN POYA 09 — Integridad operativa 11/16

En un concurso con plata
adentro, un dato malo
acaba el grupo.

El riesgo de este negocio no es técnico, es social: basta un marcador mal cargado para que el grupo se pelee y no vuelva el año entrante. Por eso la parte cara del producto es la que nadie ve.

104 /104

partidos cerrados con resultado oficial procesado, incluidos los 4 que se definieron por penales —justo el caso de borde donde se rompen las implementaciones caseras y empieza la discusión—.

Cómo se sostiene el resultado
Sincronización de resultados 3 fuentes deportivas conciliadas cada 10 minutos, con carga manual por CSV como respaldo
Cierre de pronósticos 3 minutos antes del pitazo, aplicado en las reglas del servidor — no en el navegador, donde cualquiera lo torearía
Eliminatorias Las llaves se resuelven solas a medida que avanzan los cruces, con los equipos por definir manejados en toda la app
Prórroga y penales Marcador reglamentario y ganador desde el punto penal tratados por separado en cuatro capas del sistema
Antifraude App Check en todas las escrituras y sello de integridad SHA-256 con su propia sección en la consola
Incidentes de datos Ninguno en 80 días
Cuadro de eliminatorias con las llaves resueltas y la proyección

No es un detalle de ingeniería: es la diferencia entre un producto que se puede cobrar y uno que no. Un comprador no hereda un prototipo — hereda un sistema al que ya se le quemaron los fusibles, estrenando además un formato de 48 selecciones que nadie había operado antes.

Integridad operativa Cero incidentes de datos · cero recálculos de emergencia
LA GRAN POYA 10 — La consola de administración 12/16

Se operó un
Mundial entero
sin tocar
el código.

Cuatro secciones —Torneo, Comunidad, Configuración y Diagnóstico— con ingreso de marcadores por fase y por grupo, recálculo de partidos bloqueados y sincronización manual contra las fuentes deportivas. El día a día del torneo se manejó desde aquí.

La analítica de uso vive dentro de la consola: sesiones, personas únicas, duración promedio y tiempo por sección. El comprador no hereda una promesa de uso — hereda el instrumento para verificarlo desde el primer día del próximo evento, sin depender del autor ni de un tercero.

Operación del torneo Marcadores por fase y por grupo, recálculo de partidos bloqueados y sincronización contra las fuentes, sin desplegar nada.
Telemetría propia Sesiones, personas únicas, duración y tiempo por sección medidos por la plataforma misma.
lagranpoya.com/admin — torneo · comunidad · configuración · diagnóstico
Consola de administración con ingreso de marcadores por fase y por grupo
lagranpoya.com/admin — actividad
Analítica de uso dentro del panel de administración
La consola de administración 4 secciones · 30+ funciones en la nube · sin servidores que administrar
LA GRAN POYA 11 — Hoja de ruta multi-evento 13/16
Estado real · no implementado

Multi-evento no está hecho.
Está inventariado,
planeado y presupuestado.

Hoy el calendario, las 48 selecciones y las fases están cableados en datos estáticos. Se dice sin adornos porque es lo primero que un comprador serio va a encontrar cuando abra el repositorio.

Lo que se entrega junto al código es el diagnóstico archivo por archivo de qué hay que desacoplar, con fases y días estimados. La diferencia entre esto y comprar código a ciegas es que aquí no hay fase de descubrimiento: el mapa del riesgo ya está escrito.

Atado al torneo — son datos

Calendario de 104 partidos · lista de 48 equipos · línea de fases y puntos · tabla de asignación de mejores terceros.

Ya agnóstico — es ingeniería

Grupos privados · membresías · invitación por código · puntos por grupo · mensajería · cortesías · patrocinio · cobro · analítica.

Plan técnico entregado con el código
F0Contexto de evento en el front, sin romper lo existente2–3 días
F1Colección de eventos en la base y asistente de creación en la consola3–5 días
F2Datos por evento: importación de equipos y calendario por identificador de competición4–6 días
F3Selección de evento al primer ingreso — y con invitación, entrada directa al evento del grupo2–3 días
Aquí ya hay producto multi-evento funcional11–17 días
F4Generalizar la proyección y el brief diario por evento — pulido, no bloqueo5–8 días
Total: 3 a 4 semanas
para alguien con contexto — y el acompañamiento de transición existe para que ese contexto no se pierda
Advertencia honesta

La tabla de asignación de mejores terceros viene del formato de 48 equipos y hay que generalizarla; en torneos sin terceros la proyección degrada a cuadro directo. La tabla de fuerza se alimenta hoy de ratings de selecciones: para torneos de clubes hay que cambiar de fuente o apagar la proyección. Ambas cosas afectan una función de lujo, no el núcleo del concurso.

Hoja de ruta multi-evento Documento de plan técnico incluido en la venta
LA GRAN POYA 12 — A quién se le vende 14/16

Cuatro compradores,
el mismo dolor.

Todos tienen ya lo que aquí faltaba —distribución— y ninguno tiene la máquina. Para todos ellos, cada evento nuevo del calendario es una venta nueva.

01

Agencia de activaciones y marketing deportivo

Cada temporada le arma a una marca la activación con la hinchada, y hoy la construye desde cero o alquila un producto extranjero por evento. Aquí llega con un concurso real ya operado que puede mostrarle al cliente mañana mismo, y con logo de patrocinador y grupos de cortesía ya en el producto: el inventario publicitario viene incluido.

Vende activaciones
Necesita la máquina
02

Medio deportivo o creador con audiencia

Radio, portal o streamer que hoy alquila su audiencia al algoritmo de otro. Un concurso de seis semanas convierte esa audiencia prestada en cuentas propias, con correo y con tiempo de atención medido en horas —no impresiones estimadas—. Eso es exactamente lo que un patrocinador compra.

Tiene la audiencia
Necesita retenerla
03

Operador de torneos internos: empresas, colegios, universidades

El concurso de oficina es la única actividad de integración que la gente pide sola. Se vende como licencia por torneo a recursos humanos, y el módulo de mensajería opera solo, sin que nadie tenga que perseguir a los rezagados. El acceso por cortesía es la puerta de menor fricción para entrar a una institución.

Producto de clima laboral
Licencia por torneo
04

Casa de software que quiere dejar de vender horas

Un vertical propio con un caso de producción ya jugado, código estándar en React y Firebase, manual de due diligence y una consola con su propia sección de diagnóstico para no depender del autor original. Entra un desarrollador cualquiera sin curva exótica.

Quiere un producto
No un proyecto
Copa AméricaEurocopaChampionsLibertadoresLiga BetPlayMundial de ClubesNBANFLFórmula 1Grandes vueltasTorneos de empresa

Un producto amarrado a un solo torneo tiene fecha de vencimiento. Uno amarrado al calendario deportivo tiene renta: la demanda vuelve sola cada temporada, y vuelve sobre gente que ya sabe jugar.

A quién se le vende El comprador aporta distribución · el activo aporta la máquina
LA GRAN POYA 13 — El interruptor 15/16
Monetización

El motor de cobro
está construido
y apagado
a propósito.

PAYMENTS_ENABLED = false

El torneo corrió en lanzamiento gratuito por decisión comercial, no por falta de manera de cobrar. Lo que compras es el interruptor.

Lo que ya está construido y probado
  • Integración de pagos con Wompi, construida y probada
  • Planes por grupo con activación por el organizador
  • Cortesías y logo de patrocinador por grupo
  • Validación de comprobantes dentro del flujo del grupo
  • Contabilidad del recaudo visible en el panel del líder
  • Reglas de servidor que ya distinguen lo cobrable de lo gratuito
Lo que no se puede probar

No hay historial de ingresos y no se va a maquillar. La conversión a pago es un riesgo abierto y debe descontarse del precio.

Lo que sí existe es una curva de demanda observada sin precio de por medio, que es justamente el punto donde un comprador con distribución puede fijar el suyo.

El riesgo caro de estos proyectos nunca fue el checkout: era construir y operar todo lo demás, y eso ya está hecho.

Lo monetizable es la licencia del grupo, no el pozo. El ingreso viene del organizador que paga por administrar

El software no custodia ni mueve la plata del grupo, no cruza posturas contra la plataforma y no define pagos por resultado: el grupo recauda entre sus miembros con su propio medio y la aplicación registra el estado —pagado, comprobante por validar— igual que una planilla compartida. Ese diseño es deliberado y conviene mantenerlo: es lo que hace vendible el producto a marcas, medios y empresas.

El interruptor Recomendación del plan: cobrar por grupo y por evento
LA GRAN POYA 14 — La venta 16/16

El torneo terminó hace ocho días.
La plataforma no.

Qué se entrega
01Código completoAplicación web, aplicación Android, funciones en la nube y reglas de seguridad del servidor.
02Marca y dominioLa Gran Poya y lagranpoya.com, con el sistema de diseño documentado.
03Proyecto en producciónCon el torneo completo cargado: 104 resultados, tablas y grupos vivos que funcionan como demo frente a un cliente, no un archivo de diseño.
04Manual de due diligencePara que la revisión técnica del comprador no dependa de conversaciones.
05Plan multi-eventoInventario archivo por archivo, fases F0–F4 y días estimados.
06Acompañamiento de transiciónPara que el traspaso no sea un archivo comprimido y buena suerte.
Stack
FrontReact 18 · Vite · Tailwind
MóvilPWA + Android nativo con Capacitor
BackendFirebase · 30+ funciones en la nube sobre Node 22
Datos deportivos3 fuentes conciliadas cada 10 minutos
NotificacionesFCM · web y Android
SeguridadApp Check · reglas de servidor · sello SHA-256
Idiomas11
Servidores por administrarNinguno

Costo marginal despreciable por grupo nuevo: el gasto está en el evento, no en el usuario. Una sola persona puede operar esto para cientos de grupos.

Conversemos el precio y el alcance de la transición
Edwin García
master@digiautom.com  ·  lagranpoya.com
Dossier de producto
La Gran Poya · Julio 2026
Cifras verificadas en producción